近期，三峡运输集团纪检委员为进一步推动历史遗留问题解决进程，以项目化理念推动监督工作开展，在方案制定、推进实施、跟踪问效、责任落实上形成闭环，以监督质效的提升促进问题解决加快。

“统筹+协调”，健全协作机制。三峡运输集团结合工作实际，积极发挥“敢啃硬骨头”的工作作风，按照“部门协同、各负其责”的原则，根据不同的职能属性成立了两个破冰领导小组，形成纵向统筹指导、横向协作配合、整体联动高效的工作格局，把推动历史遗留问题破冰作为年度重点工作攻坚克难。

“方案+督查”，压紧责任链条。为推进监督具体化、常态化、精准化，三峡运输集团纪检人员逐一分析历史遗留问题，量身定制《宜昌三峡运输集团2023年度重点工作任务实施方案》及《宜昌三峡运输集团2023年度道路运输线路逐步退出经营的实施方案》，明确了各部门的工作责任和破冰方向。

“纪检+实效”，聚焦遗留问题。三峡运输集团纪检委员强化过程跟踪监督，协同各小组成员多次召开历史遗留问题推进会，加快破冰过程中的问题解决进程。今年以来，三峡运输集团已报废瑶华线路车辆1条，为退出农村客运班线经营打下了基础，清理货运公司往来账目及证件相关工作正在有序进行中，其他重点任务也相应提上了日程。

下一步，三峡运输集团将持续贯彻落实党的二十大精神，充分发挥纪检工作作用，让历史遗留问题转换为任务目标，让任务目标转换为工作质效，着力推动各部门履职担当，以实际行动和破冰成效确保国有资产增值保值和企业转型后优质发展。