为进一步夯实文明典范城市创建工作成果，10月下旬以来，三峡分公司在驾驶员包车基础上将责任细化，实行了三级包干制，将责任落实到人。分公司纪检工作人员坚持“两对照”实时监督，采取“一天两查”的具体措施，力争封闭创建管理盲区和盲点。

据了解，三峡分公司细化的三级包干制，就是班子成员包块包干、路队班组包车台、驾驶员包当班车；“两对照”，就是纪检委员牵头，班自成员、路队长参与，对照创建标准查问题，对照问题抓整改；“一天两检”，就是常态化晨检、夜查。并要求做到：标识标牌完美无缺、车内车外一尘不染、驾驶室无杂物、轮毂光亮如新、创建标准人人知晓。检查发现，按照这一要求，不少车辆存在灭火器、椅脚、门后角、票箱缝隙等处存在卫生死角问题，同时部分车辆也存在车窗玻璃有水垢、轮毂有污泥的情况。对此，10月26日至27日，三峡分公司专门抽调班组长，与管理人员一道，采取集中整治方式，针对车辆卫生逐车进行了为期两天的卫生大整治，验收合格后交车长进行常态化维护。

11月3日下午，在对标识标牌、公益广告进行检查时，发现两台通勤车堆有很多杂物。纪检委员迅速核查，发现这两台未明确责任人，处于创建管理空白状态。对此，结合该车辆每天驾驶人员不固定的实际，一方面明确了车台归属路队，另一方面明确了谁当班谁负责的原则，要求路队长实时监管，确保文明典范城市创建不漏一车。

据统计，10月份以来，三峡分公司先后对创建责任落实不到位的4名直接责任人采取了下线整治卫生、下线跟车检查、下线参与晨检夜查和下线谈话教育等考核方式，收效良好。如今驾驶员形成了一有空就擦拭车厢、打扫卫生、查看标识标牌的良好习惯，为争创全国文明典范城市奠定了坚实基础。

（供图供稿：三峡分公司）