8月23日至26日，BRT管理分公司为推进支部党纪学习教育成果转化，开展了BRT站台维修配件材料库存盘点专项行动。

BRT管理分公司党支部高度重视此项任务，为确保本次配件材料盘点工作的高效与准确性，支部纪检委员全程参与其中，既当监督员做实做细日常监督，督导盘点工作每一个环节严谨细致；又当辅导员帮助修理班规范理清仓库管理制度和领用流程，保障仓库管理的有序性和透明度。

本次盘点工作，重点对照《存货盘点明细表》全面盘点了物资实存数量，检查实物质量，通过对物资账、卡、实物等信息进行认真核对，准确掌握物资信息，摸清了库存物资底数，并对库存产品重新进行了分类管理，有效促进了库存物资管理的规范化，制度化。此举不仅可以优化库存结构，减少积压和资金占用率，还可以为生产计划、物资采购及财务成本核算提供准确依据。

BRT管理分公司党支部要求修理班以此次盘点为契机，进一步加大力度规范配件材料的领用及管理流程，从细节入手，将成本控制和效率提升的理念彻底融入每一位员工的思想中，让降本增效内化于心，践之于行。

（供稿：BRT管理分公司 林小月）