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二分公司建立纪检“六必谈”工作机制
信息来源:办公室  编辑人:政工群团部 发布时间: 2019-06-27

为进一步发挥基层纪检委员监督作用,更好服务企业生产经营,宜昌公交集团二分公司建立“六必谈”工作机制,将纪检工作贯穿到了生产经营全过程。

“六必谈”工作机制,就是要求纪检委员参与重点人员谈心谈话。即:对违章违纪人员谈心谈话,让其深知违章违纪是导致事故的重要因素,如行车中接打电话、超速等,阐明其危害性及影响;对关键岗位人员谈心谈话,重点是查找其在岗位上存在的廉政风险点,如何来防控;对家庭矛盾和生活困难人员谈心谈话,引导其正确处理生活与工作的关系,减少对工作的影响;对晨检中精神状态不佳人员谈心谈话,了解其原因,若因身体原因,则动员其检查病情,并到家中走访,了解有无酗酒、熬夜及思想、精神上的问题;对事故责任人和被投诉人员谈心谈话,深层次掌握其发生事故或被投诉的原因,查找是否有违章违纪行为,是否有未按制度、按规程从事,或是否有其他原因等,使之深知认识事故或被投诉的对社会、对企业、对家庭、对个人的影响,并引导如何规避事故或投诉的发生;对党员谈心谈话,充分利用监督执纪“四种形态”,时刻敲警钟,时刻提醒其是一名共产党员,引导其发挥先锋模范作用,模范遵守政治纪律和政治规矩。


据了解,宜昌公交集团二分公司自建立“六必谈”工作机制至今,纪检委员参与对违章违纪人员谈话11人次,组织关键岗位人员谈话14人次,对家庭矛盾和生活困难人员谈话8人次,对晨检中精神状态不佳人员谈话3人次,对事故责任人和被投诉人员谈话13人次,并对所属党员开展了谈话,有效助推了生产安全和服务质量的提高。

               二分公司  徐爱民

 
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